CONSTRUIR O INTEGRARSE EN UNA RED

FUENTE: MÁS ALLÁ DE LOS LÍMITES DEL CRECIMIENTO (DONELLA H. MEADOWS, DENNIS L. MEADOWS, JORGEN RANDERS).

No podríamos hacer nuestra labor sin el establecimiento de redes. La mayoría de las redes a las que pertenecemos son informales. Tienen pequeños presupuestos, en caso de tenerlos, pocas de ellas aparecen en las guías de las organizaciones mundiales. Son casi invisibles, pero sus efectos no son despreciables. Las redes informales conducen la información de la misma forma que lo hacen las instituciones formales, y a menudo de forma más efectiva. Son la sede natural de la nueva información, y a partir de ellas pueden evolucionar nuevos sistemas y estructuras.

Algunas redes de importancia para nosotros son muy locales, otras son internacionales. Son simplemente agrupamientos de personas que se mantienen en contacto, que hacen circular entre ellos datos, herramientas e ideas y, lo más importante, aliento. Uno de los objetivos importantes de una red es simplemente recordar a sus miembros que no están solos.

Una red es por definición no jerárquica. Es un tejido de conexiones entre iguales. Lo que la mantiene en su sitio no es la fuerza, la obligación, el incentivo material o el contrato social, sino los valores compartidos y la comprensión de que algunas tareas que pueden realizarse en forma conjunta jamás se lograrían por separado.